年会报道
岁末年头,我们进入了聚会季,尊龙人生就是博ag旗舰厅集团2024年岁情聚会圆满终结(点击蓝字可审查)。尊龙人生就是博ag旗舰厅集团党委书记、董事长周育先,集团党委副书记、总司理李新华及班子成员也划分出席所属企业2024年岁情聚会。各企业贯彻落实集团战略与年会精神,安排2024年岁情行动。小料走进各企业年会,为各人梳理分享要点,一起去看看吧!
尊龙人生就是博ag旗舰厅总院
2023年岁情亮点
一是谋划业绩守住稳的基调。营业收入同比增添4.3%,利润总额同比增添37.1%,净利润同比增添36.4%,谋划生长稳中有进。
二是科技立异施展优的底色。牵头肩负10项“十四五”国家重点研发妄想项目;攻关28项配套科研项目;累计申报20项集团“揭榜挂帅”项目。多种新质料攻克焦点手艺实现自主化应用于深空、深地、集成电路、航空航天、国防工程等主要领域和国家重大工程。
三是工业结构汇聚新的动能。战新工业投资额同比增添6.02%,集成电路用要害质料、先进复合质料、新能源质料与装备、国防新质料、高手艺效劳同比营收大幅增添。
四是深化刷新释放新的活力。明确7个方面27项重点刷新使命,85项刷新事情行动,强化刷新深化提升行动顶层设计引领作用。完善中国特色现代企业制度,价值创立行动效果显著。
五是党的向导筑牢实的基本。坚持以党的政治建设统领党的建设各项事情,坚持宣传创立价值,赓续尊龙人生就是博ag旗舰厅总院悠久文化根脉,坚持党管干部党管人才,周全从严治党向纵深推进。
2024年主要事情行动
一是坚持质量效益优先。磨炼高质量生长的基本功,锚定“一利五率”目的,强化降本增效,聚力推动谋划业绩一连向好。
二是坚持打造立异高地。引发高质量生长的源动力,打牢国家企业手艺中心、绿色建材国家重点实验室、国防立异中心、“双碳”平台等立异支持实力,筑牢七个优势学科,将学科建设根植为总院恒久主义精神的焦点。
三是坚持培育战新工业。打造高质量生长的主阵地,做好战新工业顶层设计,聚焦国产替换、“卡脖子”手艺两大偏向和重点战新领域,储备优质投资项目适时开展并购,实验“四链融合”协同生长。
四是坚持深化刷新转型。打造高质量生长的主引擎,完善市场化谋划机制,建设“2个信托和2个转变”的董监事派出机制。强化激励步伐,建设重点项目“奖励包”制度。加速数字化、国际化转型。
五是坚持党建引领。夯实高质量生长的根和魂,强根铸魂推动高质量生长,守牢意识形态主阵地,构建立异人才建设高地,推进周全从严治党取得新效果。
北新集团
2023年岁情亮点
一是直面挑战,稳中求进,谋划业绩稳健增添。利润总额同比增添4%,谋划运动净现金流同比增添60%。
二是聚焦主业,狠抓谋划,生长质量稳步提升。国际化谋划取得新效果,收支口总额同比增添26.18%;海内供应链转型开立异时势;碳资产治理营业打造新引擎,碳生意位列海内第一梯队。
三是数智赋能,立异生长,数字化平台建设取得实效。“一系统三平台”数字北新生长蓝图加速落地;招采平台四大焦点营业所有上线应用。
四是强化协同,深化协作,效劳集团主业作用越发突出。集团产品销售及原燃料直供规模稳步扩大;起劲助力集团产品“走出去”。
五是深化刷新,强化治理,生长活力效能一连迸发。深入落实“三精治理”2.0,高位开展国企刷新深化提升行动,市场化谋划机制一直健全,在集团子企业董事会评价中获评优异。
六是党建引领,从严治党,政治优势一直施展。主题教育扎实开展,政治建设一连深化,党建谋划深度融合。
2024年主要事情行动
一是以效益为中心,以谋划目的为导向,全力以赴实现高质量的稳增添。紧盯“一利五率”,起劲实现“一增四减三提升”的目的。
二是以集团国际化战略为引领,以全球化谋划为目的,全力以赴做强做优做大国际化营业。聚焦“四个一批”打造产品出口国际化营销平台;加速属地化运营和国际资源开发;做强做大优势产品入口营业。
三是以刷新立异为动力,以提质增效为目的,全力以赴增强高质量生长活力动能。坚定不移推进模式立异、深化刷新和工程配送营业转型升级。
四是以绿色生长理念为指导,以效劳“双碳”战略为目的,全力以赴开拓绿色工业市场。做强碳资工营业,周全提升生意规模和能力;结构绿色供应链营业,培育新的价值增添点。
五是以数字化为引擎,以价值创立为目的,全力以赴加速数智化平台建设和应用。周全完成招采平台升级建设,实现集团招采营业全笼罩;推动易单网实现价值创立、央材通实现赋能增效。
六是以效劳集团主业为使命,以降本增效为目的,全力以赴做好集团内协同营业。做强资源,赋能生产企业原燃料采购降本;做大渠道,赋能集团产品销售增效。
七是以细腻化管控为抓手,以治理提升为目的,全力以赴推进治理水平迈上新台阶。强化压减和降本,严控“两金”增添;严控合规危害、谋划危害、信用危害,增强审计监视和清静环保治理。
八是以党建为引领,以高质量党建包管高质量生长为目的,全力以赴增强党的建设。切实抓实党的政治建设、“两个一以贯之”、人才步队建设和正风肃纪反腐。
中材节能
2023年岁情亮点
一是战略引领越发突出。以主题教育为契机,开展麋集调研和深度钻研,完成“战略梳理”专项使命,优化延伸“1331”生长战略并稳步推进。
二是谋划业绩稳中有进。公司三大主业优势牢靠,未来新兴工业加速结构,收入结构越发优化,主要谋划指标坚持稳固,跑赢了时势、稳住了预期。
三是市场开拓再立异高。整年新签条约额同比增幅显着,国际化历程逐步加速,签约沙特利雅得天下单体最大ORC余热发电EPC项目,马来西亚泛马水泥余热发电项目入选第三届“一带一起”国际相助岑岭论坛企业家大会见证签约项目。
四是治理效能一连提升。一连强化“三精治理”,降本增效效果显著,提前完成两家法人压减使命。深入实验新一轮国企刷新深化提升行动,组织效能进一步增强。建设天下一流企业行动实验计划开展率达91.8%。
五是科技立异赋能生长。第四代水泥余热发电手艺处于行业领先、完成数个首台首套锅炉研发、硅酸钙板新产品研发取得突破希望、1.5代大产能流浆法硅酸钙板生产线手艺乐成应用,公司入选天下建材行业2023年度“十大科技突破领军企业”。
六是党的向导顽强有力。聚焦“主题教育”一条主线,做好“六个抓实筑牢”,组织基础一直夯实,党建谋划深度融合,打造天下一流绿能环保综合效劳商的信心和刻意越发坚定。
2024年主要事情行动
一是稳中求进。准确掌握公司生长的阶段性特征和面临的情形条件转变,围绕战略妄想和“一利稳增添,五率强优化”目的,分类施策,内生外延协同增效,实现快速高质量增添。
二是以进促稳。奋进市场开拓,增强协赞成识,结构海内和外洋两个市场。精进治理提升,增强战略管控,提升周全预算治理能力。用好科技立异与数字化两个抓手,推动形成新质生产力。
三是先立后破。坚定不移推动公司主业转型升级,鼎力大举生长战略性新兴工业,充分验展投资并购在新赛道、新模式“破局”中的要害作用。周全深化刷新,引发内生涯力。坚决守牢底线,切实提防化解重大危害。
四是党建引领。聚焦“两个维护”增强党的政治建设;聚焦“选育管用”建强干部人才步队;聚焦压实责任夯实党建下层基;聚焦严的气氛强化正风肃纪反腐;聚焦凝心聚力抓实意识形态事情。
中国巨石
2023年岁情亮点
一是坚持调结构、拓市场,保住了效益基本盘。
二是坚持抓项目、扬智造,增强了生长源动力。
三是坚持重研发、勤立异,扩大了竞争优势面。
四是坚持精管控、降本钱,提升了治理新水平。
五是坚持强党建、带步队,彰显了文化自信心。
2024年主要事情行动
中国巨石要坚定“三高”生长,加速推进“十四五”妄想使命目的,全力做好“优结构、保效益,拓市场、增销量,抓项目、攻智造,控节奏、稳增添,靠立异、转方法,降本钱、固优势,重治理、防危害,树标杆、创一流,强步队、提绩效,抓党建、扬文化”各项事情,周全完成年度预算目的,在奋力建设“产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代”的天下一流专业领军树模企业和全力推进“十四五”战略妄想的要害节点上展现新的风范、实现新的作为。
一是满产满销仍是重点事情。上下统一全力支持满产满销,满产的要害是稳固提高质量、做好结构调解、控制好本钱消耗;满销的要害是调解结构、敬畏市场、尊重客户,包管市场占有率,提高市场竞争力。市场销售要加大概害市场、要害客户开拓力度,体现新质生产力;外洋市场更要在加速开发高端客户上有所效果;要在新市场上走出新路、开好新局、布好新点。
二是再造优势,冲出重围是有用行动。要发明优势、施展优势、生长优势,实现优势再造,施展好品牌优势、实力优势、手艺优势。每一个产品、每一次立异、每一个手艺都要明确优势和保存价值,将优势转化为特色差别,转化为竞争力。要剖析优势、劣势,体现优势,提高竞争力,最终冲出重围。在高质量生长历程中,要在新质生产力上有所动、有所为,有所作为。
三是防危害、讲诚信、必需守住底线。要严肃条约推行,严酷支付方法,提防化解危害,守住诚信谋划底线。
中建投
2023年岁情亮点
一是谋划业绩稳中有进,谋划质量稳步提高,谋划性利润总额增添292%,毛利率增添1个百分点,中建材外洋和厦门标准砂两家成员企业晋级“亿元利润平台”。
二是一连推进三精治理,鼎力大举强化总部职能,从组织结构优化、流程制度再造、团队设置强化、数字化转型赋能等方面推动治理升级,增添内生动力,积累生长动能。
三是国际化营业稳健生长,谋划模式一连优化,营业结构一连延展,盈利能力一连增强,营业收入增添28%,利润总额增添98%,净利润增添177%,在国际经济形势一连低迷的配景下,实现了逆势增添。
四是集采板块面向集团效劳主业,坚持“强基拓链”,做好量价管控,探索综合效劳新模式,占新天山煤炭采购份额同比增添1.8个百分点。
五是新质料板块坚持立异驱动、绿色生长、产研团结、数字化转型,加速升级生长的态势显著。
六是党的建设周全增强,引领作用越发突出,扎实开展主题教育、周全提升党建质效、规范开展选人用人、深化宣传头脑建设,纵深推进周全从严治党。
2024年主要事情行动
一是坚持稳步生长,践行“12345”国际化战略,做强做优国际化营业。
二是坚持效劳主业,高标准高质量推进煤炭集采平台建设,做强做大集采供应链营业。
三是坚持问题导向,坚决扛起责任,全力推进南方石墨专项治理。
四是坚持联动生长,施展手艺优势,推进“标准砂+”营业快速形陋习模。
五是强化资源运营,优化资源设置,加速立异型营业运作落地。
六是坚持党建引领,聚焦头脑建设,护航企业高质量生长。
中建材石墨
2023年岁情亮点
一是重组融合平稳有序。加速推动与黑龙江石墨的周全融合。制修订公司治理制度,实验“下沉”一体化治理,实现治理规范、治理并轨。鼎力大举宣贯“三精”治理理念,专题学习长“三精”治理2.0版,组织下层企业营业主干赴集团内标杆企业考察学习。
二是生产谋划稳健增添。紧抓生产创立纪录,3条精粉产线运转率都抵达了100%,年产量共8.63万吨,同比增添115%;外销8.17万吨,同比增添52%;毛利率28%,同比提高6个百分点。三家法人单位均实现盈利。黑龙江石墨营业收入同比增添11%。
三是工业结构逐步睁开。一连牢靠鸡西石墨资源基地建设,“321”一体化工业链基手法悟。与行业协会、高校院所和优质企业深入交流,一连扩大石墨“朋侪圈”。调研30余家企业,完成与青岛新泰和的战略性参股,3项战略性参股相助均有序推进中。
四是历史难题突破解决。尾矿库用地手续艰难获批,历史败诉案件乐成改判,“柳毛”商标经国家商标总局批准过户,在远离21年后重新回归。
五是立异研发务实有用。研发投入同比增添24.6%,取得授权发明专利9项,获批黑龙江省手艺立异树模企业、黑龙江省企业手艺立异中心。强化技改立异,增强与工业链上下游的高校院所、第三方的协同相助和手艺攻关,取得显著效果。
六是三精治理逐步深入。强化资金治理,紧抓司库建设,资金集中度、司库支付结算率两项指标位于集团前线。严酷执行“2422”压降要求,三年以上应收账款占应收账款比重降至5.7%?骨寰布觳楹涂笊阶ㄏ罴嗍蛹觳,周全提升清静环保水平。
七是党的建设夯实基础。充分验展向导作用,研究确定主要战略偏向。推动下层党建规范提升,培育“专业职业敬业”步队。围绕“三聚焦、三破局”扎实开展主题教育,取得显著效果。健全完善党风廉政建设责任制,一连深化警示教育。
2024年主要事情行动
坚持“治理提质年”“生长提速年”目的,坚持“一利五率”“一增一保四提升”。
一是全力加速战略落地。坚持战略定力,加速推进项目并购;推进项目建设,完善自然石墨一体化工业链。
二是全力抓好生产谋划。降本增效稳质,高效组织生产;施展资源优势,自动强化营销。
三是全力深化三精治理。强化“下沉”一体化治理,赋能企业全历程治理优化;加大清静环保投入,一连提升清静环保水平。
四是全力推进科技立异。加大研发投入,效劳立异生长;强化立异攻关,一连推动技改优化。
五是全力贯彻党建引领。周全增强党的建设,引领包管企业高质量生长。周全推进从严治党,持之以恒增强党风廉政建设。